国际工程是指一个工程项目从咨询◈◈、投资◈◈、招投标◈◈、承包（包括分包）◈◈、设备采购优游国际ub8◈◈，◈◈、培训到监理各个阶段的参与者来自不只一个国家◈◈，并且按照国际工程项目管理模式进行管理的工程◈◈。国际工程包括我国去国外投资的工程◈◈，我国的咨询和施工单位去国外参与咨询◈◈、监理和承包的工程◈◈，以及由外国参与投资◈◈、咨询◈◈、投标◈◈、承包（包括分包）UB8优游国际◈◈、监理的我国国内的工程◈◈。习惯上讲的“涉外工程”就是指国内的国际工程◈◈。

　　（1）国际工程是一项跨国性的经济活动◈◈，涉及到不止一个国家和参与单位的经济利益◈◈，因而合同中各方不容易互相理解swag台湾官网◈◈，容易产生矛盾与纠纷◈◈。

　　（2）严格的合同管理◈◈。由于不是一个国家参与◈◈，就不大可能完全靠行政管理◈◈，而是采取国际上业已形成多年的UB8优游国际◈◈、行之有效的一整套合同管理办法swag台湾官网◈◈。使用这套办法从工程准备到招标◈◈，虽然花费时间较多◈◈，但却为以后订好合同◈◈，从而在实施阶段严格按照合同进行项目管理◈◈，打下一个良好的基础◈◈。

　　（3）风险与利润并存◈◈。国际工程是一个充满风险的事业◈◈，每年国际上都有一批工程公司倒闭swag台湾官网◈◈，但是国际工程市场也有一定的利润◈◈，因此一个公司要在这个市场中竞争与生存◈◈，就需要提高公司本身的素质swag台湾官网◈◈。

　　（4）国际工程市场是从西方发达资本主义国家到国外去投资◈◈、咨询◈◈、承包开始的◈◈，他们凭借着雄厚的资本◈◈、先进的技术与管理水平以及多年的经验◈◈，占有绝大部分国际工程市场swag台湾官网◈◈，因而发展中国家要打入这个市场就要付出加倍的努力◈◈。

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