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　　宋蕊◈✿，管理学博士◈✿，瑞和安惠项目管理集团董事局主席优游国际◈✿，中国十佳杰出IPMP国际项目经理◈✿，河北省政府参事◈✿，河北省十大杰出女企业家◈✿，美国佐治亚理工学院访问学者优游国际◈✿。

　　众所周知◈✿，传统的工程咨询更多是关注项目建设准备期◈✿。但全过程工程咨询还要求关注项目建设实施期及竣工期◈✿，服务贯穿整个建设项目全生命周期◈✿。全过程咨询不单纯是工程建设各阶段咨询工作的简单叠加◈✿，而是把各个阶段的咨询服务当作是一个有机整体◈✿，实行各阶段集成融合◈✿，使得后一阶段的技术和管理信息在前一阶段集成◈✿，而前一阶段的工作结果指导后一阶段的工作实施优游国际◈✿，实现决策指导设计◈✿、设计指导采购◈✿、设计指导施工◈✿、施工指导竣工等连续闭环◈✿，从而达成工程建设的各项目标成果◈✿。由此可见◈✿，在我国工程建设领域◈✿，推行全过程工程咨询是投资建设管理体制和工程建设组织实施模式的一次重大变革◈✿，必将对各类工程咨询企业的转型升级和行业高质量发展产生重大而深远的影响◈✿。

　　全过程工程咨询服务面向工程建设全生命期过程进行多相关方◈✿、多专业◈✿、多要素的集成管控◈✿，充分体现了为业主方提供全面◈✿、系统◈✿、精益的专业服务和智力支持的特性◈✿，并与工程总承包商形成制衡关系◈✿，在工程建设中发挥着项目总控方的作用◈✿，成为业主方不可或缺的智库和助手◈✿。全过程工程咨询服务的核心价值体现在实现更快的工期◈✿、更省的投资◈✿、更高的品质和更小的风险等目标◈✿。

　　本书的编写主要依据《中共中央 国务院关于深化投融资体制改革的意见》（中发〔2016〕18号）◈✿、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）◈✿、《国家发展改革委 住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（发改投资规〔2019〕515号）◈✿、住房和城乡建设部《“十四五”建筑业发展规划》（建市〔2022〕11号）等文件精神的要求◈✿、相关行业主管机构印发的标准规范◈✿，以及作者本人从事二十多年全过程工程咨询管理的经验体会优游国际◈✿，内容包括全过程工程咨询概论◈✿、全过程工程咨询政策解读高木加织◈✿、工程项目立项阶段的咨询◈✿、工程项目设计阶段的咨询高木加织◈✿、工程项目招标阶段的咨询◈✿、工程项目施工阶段的咨询◈✿、工程项目运营阶段的咨询◈✿、全过程工程造价咨询◈✿、全过程工程咨询实施模式◈✿。

　　本书在编写过程中得到中国招标投标协会◈✿、中国国际工程咨询协会◈✿、中国建设工程造价管理协会◈✿、中国建筑业协会◈✿、中国（双法）项目管理研究委员会◈✿、中国亚洲经济发展协会建筑产业委员会◈✿、中国科学院大学◈✿、北京建筑大学◈✿、山东科技大学◈✿、中国石化工程建设有限公司◈✿、瑞和安惠项目管理集团有限公司◈✿、华胥智源（北京）管理咨询a有限公司◈✿、中国建筑出版传媒有限公司等单位学者和专家的大力支持◈✿，在此深表谢意◈✿！本书的部分内容还引用了国内外同行专家的观点和研究成果◈✿，在此一并致谢◈✿！对书中的缺点和错误◈✿，敬请各位读者批评指正◈✿！

　　为进一步总结◈✿、巩固◈✿、深化◈✿、提升中国建设工程项目管理改革◈✿、发展◈✿、创新的先进经验和做法◈✿，按照党和国家统筹推进“五位一体”总体布局◈✿，协调推进“四个全面”战略布局◈✿，全面实现中华民族伟大复兴“两个一百年”奋斗目标◈✿，加快建设工程项目管理资本化◈✿、信息化高木加织◈✿、集约化◈✿、标准化优游国际◈✿、规范化高木加织◈✿、国际化◈✿，促进阶段建筑业高质量发展◈✿，以适应当今世界百年未有之大变局和国内国际双循环相互促进的新发展格局◈✿，积极践行“一带一路”倡议◈✿，充分彰显建筑业在经济社会发展中的基础性作用和当代高科技高木加织◈✿、高质量◈✿、高动能的“中国建造”实力优游国际◈✿，努力开创我国建筑业无愧于历史和新时代新的辉煌业绩◈✿。